Checklist para elegir un proveedor confiable de extintores en Perú
Checklist para elegir un proveedor confiable de extintores en Perú
No todos los proveedores de extintores ofrecen el mismo nivel de calidad y cumplimiento normativo. Elegir mal puede significar quedarte con equipos mal recargados, sin respaldo técnico o fuera de norma. Usa esta checklist para evaluar a un proveedor antes de contratarlo.
1. ¿Cumple con la NTP 350.043-1?
Verifica que el proveedor realice la recarga y mantenimiento siguiendo la Norma Técnica Peruana NTP 350.043-1. Pregunta directamente si su proceso está alineado a esta norma.
2. ¿Cuenta con personal calificado?
El servicio debe ser realizado por personal idóneo, capacitado en la manipulación, recarga y mantenimiento de extintores, no solo en la venta del producto.
3. ¿Ofrece asesoría, no solo venta?
Un buen proveedor evalúa tu local y te recomienda el tipo, cantidad y ubicación de extintores según tus riesgos reales, en lugar de simplemente venderte lo que tiene en stock.
4. ¿Brinda capacitación a tu personal?
La capacitación responsable en el uso de extintores es un servicio que agrega valor real a tu empresa y reduce el riesgo ante una emergencia.
5. ¿Documenta el mantenimiento realizado?
Debe entregarte evidencia clara (etiquetas, registros) de cada recarga o mantenimiento, útil para inspecciones y auditorías.
6. ¿Tiene capacidad de respuesta ante emergencias o urgencias?
Un proveedor confiable debe poder atender solicitudes urgentes de recarga o reemplazo cuando tu negocio lo necesita, sin demoras excesivas.
7. ¿Ofrece servicios complementarios de valor?
Contar con un proveedor que también resuelva otras necesidades de seguridad e higiene, como el control de plagas, simplifica la gestión de tu negocio.
Un proveedor que cumple con todo esto
En Extintores Márquez cumplimos cada uno de estos puntos: personal calificado, cumplimiento de la NTP 350.043-1, asesoría, capacitación, documentación de servicio y atención oportuna en Lima. Contáctanos y compruébalo con tu primera evaluación.











